Coöperatieve Kwaliteit@ U.A.
Maak nader kennis met de bestuursleden
Arnold HoeveFunctie: Voorzitter Na mijn studie Civiele techniek ben ik ruim 30 jaar werkzaam geweest bij verschillende overheden, waarvan de laatste 15 jaar vooral in directiefuncties. Ik heb een bijdrage mogen leveren aan het bouwen van nieuwe innovatieve samenwerkingsverbanden, fusies en diverse grootschalige veranderopgaven. Daarnaast vervul(de) ik diverse bestuursfuncties. Ik volg met grote belangstelling de vele maatschappelijke ontwikkelingen en ik vind het uitdagend om op een vernieuwende manier naar het veranderende Zorglandschap te kijken. Met veel belangstelling heb ik de opzet van ons gedachtengoed “Welzijn in de Zorg” gevolgd en zo zijn er langzamerhand plannen ontstaan om daar een actieve bijdrage aan te gaan leveren. Ik heb uiteindelijk een bijdrage mogen leveren aan de totstandkoming van de Basis op Orde toets van Kwaliteit@. Deze toets is een eerste kennismaking voor organisaties die met het prachtige gedachtengoed van Kwaliteit@ willen gaan werken. In 2018 hebben mijn vrouw Monique en ik ons roer volledig omgegooid en hebben we op de Veluwe het prachtige Zorglandgoed Groot Spriel opgezet. Een zorglandgoed voor mensen met dementie. We staan er niet dagelijks bij stil, maar ik vind het op dit moment fantastisch om een bijdrage te mogen leveren aan de transitie en transformatie in de Zorg van “Zorg en Welzijn” naar “Welzijn en Zorg”. Kwaliteit@ is daar met haar 10 beloften een mooi handvat en fundament in. We zien dagelijks het resultaat; “Welzijn is de beste Zorg”. Met het gedachtengoed van Kwaliteit@ hebben we met elkaar “goud” in handen. Ik vind het belangrijk om samen met de leden, bestuurlijk een bijdrage te leveren aan het borgen, ontwikkelen en bewaken van ons gedachtengoed. |
![]() |
Jan BergsmaFunctie: Lid Samen met mijn vrouw Lidy heb ik Woonzorg Palsma Zathe te Leeuwarden opgezet. We hebben na 4 voorbereidingsjaren op 1 augustus 2012 onze deuren mogen openen. Onze intentie was en is een thuis te bieden aan mensen met dementie met in de eerste plaats veel aandacht voor wonen en welzijn. Naar ons idee schoot de reguliere zorg hierin tekort. De administratieve lasten die de “gewone” kwaliteitssystemen met zich meebrengen wilden wij niet implementeren. Dit past niet bij onze visie. De eerste jaren hebben we “ons” systeem laten toetsen door “secret nurse”. Een organisatie, die op onverwachte tijden en dagen, onze woonzorg kwam beoordelen. Maar dit was geen kwaliteitssysteem. Toen Kwaliteit@ zich presenteerde, vonden wij dat dit prima aansloot op de visie en werkwijze die wij ontwikkeld hadden. Vandaar ons lidmaatschap van de coöperatie in 2019. Ik ben opgeleid tot levensmiddelentechnoloog en heb 30 jaar met veel plezier in de voedingsmiddelenindustrie gewerkt in de functie van o.a. locatiemanager en productiemanager. Door een reorganisatie ben ik in 2018 gestopt met mijn werk als locatiemanager en ben ik begonnen als part-time ZZP-er. Door een vacature bij de huisarts die alle bewoners van Palsma Zathe als patiënt heeft, ben ik aan het werk gegaan als praktijkmanager in meerdere huisartsenpraktijken. De werkzaamheden “thuis” en in de huisartsenpraktijk zijn een mooie combinatie. Motivatie tot rol in bestuur: Kwaliteit@ is een prachtig kwaliteitslabel wat welzijn in de zorg hoog in het vaandel heeft. Werken vanuit het gedachtengoed van kwaliteit@ heeft een grote meerwaarde op het leven en werken in Palsma Zathe. Samenwerken in de Coöperatie is daarom belangrijk. Ik wil graag bijdragen aan de ontwikkeling van “Welzijn in de Zorg” door middel van mijn rol in het bestuur. |
![]() |
Eric de HaasFunctie: Lid Sinds drie-en-een-halfjaar ben ik samen met Sibylla eigenaar van Het Andere Wonen Zilverpoort te 's-Hertogenbosch. Opgeleid tot econoom heeft mijn carrière diverse wendingen genomen. Begonnen bij de Rijksoverheid, via een semi-overheidsinstelling, een Arbodienst en Interpolis/Achmea als eind veertiger voor de zorg gekozen. Bij drie grotere zorgorganisaties als manager ervaren hoe ‘de zorgwereld’ in elkaar zit en geconcludeerd dat ik daar niet altijd blij van werd. Met name de logheid van grote organisaties en de focus op kritische procesindicatoren zorgden voor steeds minder werkplezier. Waar was de menselijke maat, waar was het inspelen op individuele wensen en behoeften, zowel van bewoners (cliënten) als medewerkers? Getriggerd door de zorg die mijn moeder, inmiddels zeventien jaar gediagnosticeerd met Alzheimer, ontvangt in het verpleeghuis in Bergen op Zoom, en geïnspireerd door de visie van Het Andere Wonen, besloten Sibylla en ik serieus te onderzoeken of wij een locatie van Het Andere Wonen wilden en konden starten. Hoe mooi is het vervolgens dat je in je eigen organisatie vorm kunt geven aan aandacht. Aandacht voor de wensen en behoeften van de bewoners, ieder voor zich uniek. En aandacht voor het welbevinden van de medewerkers, ook ieder voor zich uniek. Een boeket bloemen, waarin iedere collega weer een andere bloem vertegenwoordigt. Kwaliteit@ helpt ons daarbij en ondersteunt met middelen en instrumenten om welzijn en aandacht vorm te geven. Het houdt ons ook op koers richting de buitenwereld, waar (terecht) van ons wordt verwacht dat we voldoen aan professionele standaarden. Het mooie is dat Kwaliteit@ echt kiest voor de focus op welzijn en aandacht. Daar wil ik in de rol van bestuurder graag aan meewerken! |
![]() |
Theo CastropFunctie: Lid Johanna (mijn vrouw) en ik (60 jaar) hebben in 2022 Het Vertrouwde Dorp gerealiseerd. Een kleinschalige woonzorgvoorziening met 30 woonzorgappartementen voor mensen met een vorm van dementie in de gemeente Houten. Hiermee is een langdurige droom van ons in vervulling gegaan. Het zaadje voor deze droom werd gelegd tijdens onze HBO-verpleegkunde studie (1985 -1989), nadat ik mensonterende situaties in een verpleeghuis had meegemaakt. De studie Beleid en Management Gezondheidszorg (gezondheidswetenschappen) aan de Erasmus Universiteit Rotterdam heeft in belangrijke mate bijgedragen aan mijn verdere persoonlijke ontwikkeling en werkervaring. De afgelopen 30 jaar ben ik met name in de rol van locatiemanager (incl. beleid) van enkele zorginstellingen werkzaam geweest. Ik ken de zorg, naast het ziekenhuis, ook vanuit de thuiszorg, tussenvoorzieningen, verzorgingshuis en verpleeghuiszorg. Tevens had ik al voor Het Vertrouwde Dorp particuliere ervaring opgedaan. Gedreven door ons ideaal om meer welzijn ten behoeve van een waardige oude dag voor onze ouderen te zorgen, hebben wij onze missie, visie en werkmethodieken bij Het Vertrouwde Dorp daar geheel op aangepast. De 10 klantbeloften van Kwaliteit@ maakt daar onlosmakelijk onderdeel van uit. Inmiddels mogen onze medewerkers en wij met trots ons ambassadeurs van Kwaliteit@ noemen! In mijn rol als bestuurslid, hoe bescheiden ook, hoop ik bij te dragen aan de continuïteit, uitbreiding en verdere ontwikkeling van Kwaliteit@ in de toekomst. Graag ben ik tot steun voor (nieuwe) Kwaliteit@-leden om samen te leren. Ik wil met hen als lid een bijdrage leveren dat Kwaliteit@ een kwalitatief sterk merk blijft voor meer welzijn in de zorg ten behoeve van vele ouderen die van ons afhankelijk zijn! Wij zijn ons ervan bewust dat de @10 klantbeloften van Kwaliteit@ een unieke kwaliteitsmethodiek is om vanuit ‘de bedoeling’, onze bewoners, te kunnen werken. |
![]() |





